Usein valintapäätös perustuu monille tekijöille, joiden keskinäisen painon määrittely voi olla vaikeaa. Toinen merkittävä päätöksentekoa vaikeuttava seikka on, että ratkaisua ei voida tehdä täydellisen varmuuden olosuhteissa. Päätöksentekijä ei aina tiedä, että hän saavuttaa varmasti valintansa seurauksena sen, mikä oli tavoitteena. Rekrytointihaastattelu on keskeisesti yhteydessä esimiehen työn onnistumiseen, se on johtamisen ensiaskel. Kirja esittelee rekrytointihaastattelun viestintä-, ongelmanratkaisu- ja päätöksentekotapahtumana, jonka läpivientiin on monta tapaa. Rekrytointihaastattelu on kuin mikä hyvänsä erityistilanne, jossa on mahdollista kehittää omia taitojaan ja syventää omaa asiantuntemustaan. Kirja on tarkoitettu rekrytointipäätöksen kanssa painiskelevalle, haastattelua tärkeimpänä tiedonkeruumetodinaan käyttävälle esimiehelle, organisaation sisäiselle HR-ammattilaiselle ja rekrytoinnin parissa työskentelevälle konsultille.